Dissera Bragadin & Partners
Siamo un network indipendente di consulenza strategica che integra esperienza di direzione generale, competenze operative, finanziarie, legali e di mercato. Affianchiamo aziende, imprenditori e CEO nel trasformare le aziende in organizzazioni scalabili, nelle decisioni strategiche nei momenti critici.
Cosa significa lavorare con noi?
Quando interveniamo
Interveniamo quando l'impresa si trova ad affrontare passaggi decisivi, in cui le decisioni non possono essere rimandate e il coordinamento delle competenze diventa essenziale. La nostra visione è frutto di esperienze fatte in molte aziende e ci permette un'analisi priva di influenze derivate dalla confidenza e dalla quotidianità.
Il nostro approccio
Dopo un accurato lavoro di assessment, lavoriamo a fianco della proprietà e del top management con un approccio diretto, concreto e orientato alle decisioni. Non proponiamo modelli standard né percorsi teorici: ogni intervento nasce da una situazione reale e da una decisione da prendere.
Gli incarichi sono focalizzati, a tempo definito e costruiti intorno a obiettivi chiari. Non sostituiamo il management, se non richiesto e non operiamo come consulenti generalisti, portiamo in azienda competenze (Advisory) e poi proponiamo eventuali servizi (Fractional executive).
Come operiamo
Ogni incarico prevede un unico referente strategico con esperienza da amministratore delegato-direttore generale, che affianca direttamente l'imprenditore o il CEO. Il cliente ha sempre un punto di riferimento chiaro, responsabile del coordinamento complessivo e del risultato.
Operiamo come un'unica entità, mettendo a disposizione del cliente un network selezionato di professionisti con esperienze consolidate in diverse aree critiche.
Riorganizzazione aziendale modelli di business, piani industriali, governance
Controllo di gestione, tesoreria, M&A, accesso al credito
Analisi e implementazione MES –PLM-PLC-BI-Cyber security
Contrattualistica, societario, compliance
Supply chain, produzione, efficientamento
Struttura, pianficazione, compliance Gestione della crisi d’impresa
Analisi, posizionamento, strategia e sviluppo commerciale
Investitori & Advisor
Affianchiamo fondi, advisor e proprietà nella gestione di situazioni industriali, finanziarie e organizzative complesse. Siamo coinvolti quando è necessario, un supporto strategico indipendente, con capacità di coordinare competenze diverse e orientare rapidamente le decisioni.
Da dove si parte
Ogni collaborazione inizia con un confronto diretto, riservato e senza impegno. Ascoltiamo la situazione, comprendiamo le priorità e valutiamo se e come possiamo essere utili. Se emerge una decisione strategica concreta, proponiamo una prima fase breve e mirata per chiarire scenari, opzioni, rischi e priorità. Da qui viene definito, se necessario, un percorso di affiancamento più strutturato.
→ Colloquio diretto con l'imprenditore o il CEO
→ Analisi della situazione e delle priorità
→ Identificazione delle aree di intervento
→ Proposta di un percorso su misura
Una fase breve e focalizzata per portare chiarezza in una situazione complessa. Analizziamo i dati, parliamo con le persone chiave, identifichiamo le leve strategiche. Il risultato è un quadro chiaro delle opzioni disponibili, dei rischi associati e delle priorità di intervento. Non un piano teorico, ma una mappa operativa per decidere.
→ Raccolta e analisi delle informazioni chiave
→ Interviste al management e agli stakeholder
→ Identificazione di rischi e opportunità
→ Definizione delle priorità strategiche
→ Presentazione delle opzioni e raccomandazioni
Quando serve continuità, affianchiamo il management nell'esecuzione delle decisioni strategiche. Con un referente unico, responsabile e coinvolto nelle fasi chiave. Non gestiamo da fuori: siamo presenti dove serve, con la frequenza e l'intensità che la situazione richiede. Il mandato è a tempo definito, con obiettivi chiari e misurabili.
→ Referente unico dedicato all'incarico
→ Coinvolgimento diretto nelle decisioni chiave
→ Coordinamento del network di competenze
→ Monitoraggio dei risultati e aggiustamenti in corso
→ Trasferimento di metodo e competenze al team interno
